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青岛能源集团职代会、工代会分别审议并通过了党委副书记、总经理刘高军所作的《创新开拓 转型提质 奋力开创青能事业高质量发展新局面》工作报告和工会主席张霖所作的《同心筑梦 向新而行 以工会力量凝聚改革发展新动能》工作报告。报告全面总结了集团2025年主要工作,提出了2026年主要发展目标和工作安排。与会代表还审议通过了提案办理等报告,圆满完成了所有议程。
工作会上,青岛能源集团向14名全国劳动模范、山东省劳动模范、青岛市劳动模范和省“五一劳动奖章”获得者等实现破格晋级的优秀技术技能人才颁发了首席技师等聘书,签订了2026年集体合同、2026年绩效考核责任书及安全生产目标责任书。
会上,青岛能源集团党委书记、董事长徐冰作《锐意创新开拓 坚定转型提质 倡树优良作风 奋力启航十五五“三位一体”高质量发展新征程》总结讲话。“十五五”开局之年,青岛能源集团将坚持稳中求进工作总基调,加快构建“城市保障、产业发展、安全运营”三位一体可持续发展总体布局。
“十四五”期间,青岛能源集团走过了极不平凡的五年。五年来,集团全力构筑“城市保障、产业发展、安全运营”三位一体可持续发展总体布局,经营质效稳健向好,保障能力显著提升,产业结构持续优化,安全根基不断夯实,服务品牌深入人心,智慧转型稳步推进,国企改革成效突出,各方面工作齐头并进,取得重要突破。2025年,是“十四五”规划的收官之年。青岛能源集团坚决扛牢“走在前、挑大梁”“打头阵、当先锋”的使命担当,在安全生产、服务保障、改革创新等多个领域取得了新成效,企业整体呈现出了“止跌企稳、稳中向好”发展态势。
一年来,青岛能源集团不断提升经营管理质效。纵深推进外向型市场开拓,持续优化融资结构,牢固树立“过紧日子”思想,打出减亏增利“组合拳”,实施负债控制“硬措施”,一系列“阳光招采”等精细化管理机制有效落地,一揽子打基础、利长远的基础性能源项目加快实施,久久为功、攻坚克难,竞争板块利润大幅增长,公益板块减亏46%,实现全方位提质增效。
一年来,青岛能源集团大力拓宽产业发展路径。高标准完成老旧管网改造“一号工程”,建成东岸主城区供热互联互保“一张网”;央地合作持续深化,参股国内最大深远海风电项目,合作推进大型燃机发电项目,投运李村河、青岛石化等多个国内、省内首创的清洁供热项目,清洁供热占比达到80%。场站资源高效盘活,“能源·心动里”潮流文体社交公园成为岛城运动休闲与文旅消费的热门打卡地,“能源·中联运动广场”成功入围《第二批山东省城市更新创新案例》,将闲置场站转化为市民可感可及的幸福场景。
一年来,青岛能源集团全力提升民生服务质效。品质服务加速升级,线%,政务热线热线团队在“第五届客服职业技能大赛”中再获佳绩。本质安全持续巩固。建立“海陆空天”立体化巡检平台,完成免维护超声波智能燃气表安装6万余台,青岛成为全国首个规模化换装智慧燃气表的特大城市,切实守牢了城市安全底线。
一年来,青岛能源集团积极建设现代能源国企。国企改革圆满收官,完成“职能部室+事业部+专业公司”机构设置,总部机构持续精简,跨部门协作效率提升40%以上。数智转型纵深推进。青能“一张网”数智化管控平台初步建成,170万台设备实时互联,174亿条业务数据实现全量归集,“内融外通、价值共创”的数据生态加速成型。
一年来,青岛能源集团坚持和加强党的全面领导。巡察整改扎实有力,党建成果获评第六届国企党建创新优秀案例。建成“管理、技术、技能”三维人才发展通道,“青能”企业文化体系顺利发布,青岛能源集团获评“人民匠心服务品牌”,持续彰显青能人“激情创业、奉献敬业、勤勉精业”的作风和担当。
会议进一步学习贯彻全市“干部作风建设年”活动动员大会精神,围绕“强党性、转作风、重实干、促发展”大讨论活动开展了分组讨论,按照“四比四做”要求,全体人员聚焦“十五五”战略目标、深化改革攻坚、科技创新突破、干部作风重塑等方面,以刀刃向内的勇气,深入查摆工作短板、作风问题,进一步统一认识、凝聚共识,形成了许多富有前瞻性、针对性和可操作性的意见建议,有效激发了干事创业的昂扬斗志和内生动力。
会议强调,全体党员干部要提高政治站位,大力倡树“实、新、快、严”的工作作风,围绕九个方面整治重点和十一项工作举措,坚持问题导向、目标导向、结果导向,虚心、真心、用心查找短板不足,切实做到了靶向问诊,标本兼治,常抓不懈。
一是要树牢“实”的作风,杜绝“浅、浮、虚”的问题。要坚持实事求是、真抓实干,强化调查研究的深度,突出跟踪问效的力度,加大考核评价的强度,引导各级干部职工在务实功、求实效中彰显担当作为。
二是要树牢“新”的作风,杜绝“旧、慢、僵”的问题。要勇于突破陈规、开拓进取,主动拥抱能源革命和数智转型,持续完善创新制度环境和文化氛围,加速前沿技术布局与成果转化,创新真正成为驱动青岛能源集团高质量发展的核心引擎。
三是要树牢“快”的作风,杜绝“拖、缓、散”的问题。要反应迅速、执行果断、高效协同,要增强对市场变化与行业政策的敏锐度,强化协同意识与责任担当,以解决问题的实际成效提升职工群众获得感与满意度。
四是要树牢“严”的作风,杜绝“宽、松、软”的问题。要恪守规矩、严格标准、从严管理,积极消除管理制度执行衰减和盲区死角,健全抓早抓小机制,切实发挥考核“指挥棒”正向激励作用。
会议要求,全体干部职工,特别是各级领导干部,务必保持清醒认识,主动对照检视,深刻反思整改;各单位、各部门要紧紧围绕“实、新、快、严”的要求,制定切实可行的改进措施,明确责任主体与时限,加强督查考核,确保作风转变取得实实在在的成效。
启航“十五五”,青岛能源集团全体干部职工同舟共济、同心奋楫,聚焦“双碳”目标和“能源强国”战略,坚定不移做大能源产业,坚定不移推动绿色转型,坚定不移深化国企改革,坚定不移强化智慧赋能,全力融入全市“10+1”创新型产业体系与“4+4+2”现代海洋产业体系,紧紧把握城市更新、产业转型、“未来社区”“零碳园区”等战略机遇,全方位构建绿色、智慧、安全的新型能源保障体系,在服务城市能级跃升中勇当先锋。
2026年是“十五五”的开局之年,青岛能源集团坚持以市“干部作风建设提升年”为主线,以“创新开拓,转型提质”为主题,聚焦“四个加力增效”,深化“十三项工作”,全面践行“11413”工作思路,立足城市保障底线,把握产业发展主线,守牢安全运营红线,奋力冲刺年度目标任务,确保“十五五”发展实现“开门红”!
一是聚焦转型发展加力增效。坚持绿色发展、创新驱动和数智赋能促转型,积极构建新型供热体系,持续做大综合供能市场,探索发展新型电力产业,培育能源新质生产力,推动大型燃机发电项目、先进燃煤发电项目、虚拟电厂等落地实施,积极探索国际LNG贸易业务,有效盘活工业遗存,打造工业型楼宇、地标性园区。
二是聚焦品质升级加力增效。在暖心服务、安全生产和项目引领上树标杆,全面发挥热线“风向标”“雷达站”作用,强化气热服务协同联动,推动线上、线下服务提质升级;强化本质安全建设,扎实推进智慧安全平台二期建设,推动安全管理向“主动治理”转变;推进“青能一张网”加速建设,努力打造“人工智能+能源”场景应用,推动数据从“资源”向“资产”转型。
三是聚焦深化改革加力增效。在治理机制、提质增效和产业合作上开新局,高质量谋划“十五五”规划,深化“事业部+专业公司”运营架构,加强全链条成本管控,增强资金保障和抗风险能力;着力构建战略合作平台、搭建开放协同平台、培育融合发展平台,构建起层次更高、链接更紧、赋能更强的“能源+”朋友圈。
四是聚焦固本铸魂加力增效。在党建赋能、综合监督、人才强企和文化聚能上固根本,深化党建融合赋能,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,深化综合监督体系建设,倡树“青能”文化理念,推进管理、技术、技能三条通道全面落地,营造激情创业、奉献敬业、勤勉精业的浓厚氛围。
新春伊始,万象更新,马年象征着奋进与担当。全体青能人将以“马不停蹄”的干劲、“龙马精神”的锐气,抢抓机遇、乘势而上,以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态,在能源转型主战场上勇毅笃行,以实干实绩书写高质量发展答卷,为青岛建设新时代社会主义现代化国际大都市持续作出更大贡献!
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